印尼决定迁
各种炫目的头衔在不同的公司、不同人之间轮转。 案例:卫龙辣条致敬苹果风 李三水:卫龙辣条的正经式逆袭。一个案例成功与否的标志就是你的受众是否愿意帮你去自发传播,Keep这次做的非常棒,让每个用户都成为了自己的传播渠道。 CalvinChan(AdMasterCOO):成功地紧贴时事,最大化的激活用户的互动,以及为App制造声量。当我们洞察到一个新的场景,就意味着新品类的诞生。 TOP2:味全被玩坏的“拼字瓶” 李国威(闻远达诚创始人):拼字瓶以单个字出现,相比几年前可口
毕胜是一个工作非常拼命的人,据说累出了心脏病,办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人,每次发现问题,都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金,他都不缺……但自毕胜创业以来,似乎总有个怪圈:开端总是让人充满期待,却在不久之后问题频出…… 史玉柱曾说:“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作,实际上决策失误所付出的代价是最高的。拿到总冠军的就是欲望多一点点,欲望是非常重要的。但他对业务是不了解的,业

寡妇桥传说